ISO 21500 Lead Project Manager

Gestão de Riscos

LEAD PROJECT MANAGER Dominar a gestão de projetos com base na ISO 21500

Resumo.

Este curso intensivo de cinco dias permite que os participantes a desenvolver as competências necessárias para apoiar uma organização na implementação Orientação sobre Gestão de Projetos, conforme especificado na norma ISO 21500: 2012. Os participantes também vão ganhar uma compreensão completa das melhores práticas utilizadas para implementar e gerenciar os processos de gerenciamento de projetos.

Características do Treinamento.

  • Gerentes de projeto
  • gerentes de operações
  • gestores de programas
  • gerentes de qualidade
  • Gerentes Senior
  • Consultants
  • Membros de uma equipe de gerenciamento de projetos
  • Os patrocinadores do projeto
  • Para entender a implementação de projetos de acordo com a norma ISO 21500
  • Para obter uma compreensão abrangente dos conceitos, abordagens, métodos, técnicas e processos que permitam uma gestão eficaz do projecto de acordo com a ISO 21500
  • Para entender a relação entre a gestão do projecto e da conformidade com os requisitos das diferentes partes interessadas de uma organização
  • Para adquirir a competência para iniciar, planejar, executar, controlar e fechar um projecto, conforme especificado na norma ISO 21500
  • Para adquirir conhecimentos necessários para gerir uma equipa implementação da ISO 21500
  • Para adquirir a competência para aconselhar eficazmente organizações sobre as melhores práticas de gerenciamento de projetos

Dia 1: Introdução à ISO 21500 e o início do projeto

  • Introdução ao Gerenciamento de Projetos
  • Termos e definições relacionadas ao gerenciamento de projetos
  • Gerenciamento de Projeto padrões, frameworks e metodologias
  • conceitos de gerenciamento de projetos e suas relações
  • processos de gerenciamento de projetos
  • Início de processos de gerenciamento de projetos

Dia 2: Planejando os processos, conforme especificado na norma ISO 21500

  • Desenvolver planos de projeto
  • Definir o âmbito, criar uma estrutura de divisão de trabalho e definir atividades
  • Estimar os recursos e definir a organização do projeto
  • atividades de seqüência, as durações das atividades Estimar e desenvolver agenda
  • Estimar os custos e desenvolver orçamento
  • Identificar e avaliar os riscos
  • qualidade plano
  • contratos de plano
  • comunicações Plano

Dia 3: implementar os processos, conforme especificado na norma ISO 21500

  • trabalho direto projeto
  • Gerenciar as partes interessadas
  • Desenvolver a equipe do projeto
  • tratar riscos
  • Realizar a garantia da qualidade
  • selecionar fornecedores
  • distribuir informação

Dia 4: controle e encerramento dos processos, conforme especificado na norma ISO 21500

  • Controle de trabalho de projecto e alterações
  • escopo de controle
  • recursos controlar e gerenciar equipe de projeto
  • cronograma de controle
  • controle os custos
  • controlar os riscos
  • Realizar o controle de qualidade
  • administrar contratos
  • gerenciar as comunicações
  • Fechar fase de projeto ou projeto
  • Recolha lições aprendidas

Dia 5: Exame de Certificação

Pré Requisitos:

ISO 21500 Foundation Certificação ou um conhecimento básico da ISO 21500 ou Project Management é recomendado

Metodologia:

  • Esta formação é baseada na teoria e na prática
    • Sessões de palestras ilustradas com exemplos baseados em casos reais
    • exercícios práticos
    • Comente exercícios para auxiliar a preparação para o exame
    • teste de prática semelhante ao exame de certificação
  • Para beneficiar dos exercícios práticos, o número de participantes do treinamento é limitado
  • O exame “PECB Certified ISO 21500 Chumbo Project Manager” satisfaz plenamente as exigências do Exame PECB e Programa de Certificação (ECP). O exame abrange os seguintes domínios de competência:
    • Domínio 1: Princípios fundamentais e definições em gestão de projectos
    • Domínio 2: Orientação sobre Gestão de Projectos melhores práticas com base na norma ISO 21500
    • Domínio 3: planejamento de um projeto baseado na norma ISO 21500
    • Domínio 4: Implementação de um projecto baseado na norma ISO 21500
    • Domínio 5: Desempenho de avaliação, medição e monitoramento de um projecto baseado na ISO 21500
    • Domínio 6: A melhoria contínua de um projeto baseado na norma ISO 21500
    • Domínio 7: Preparação para uma auditoria de gestão de projectos
  • O exame “PECB Certified ISO 21500 Chumbo Project Manager” está disponível em diferentes línguas (a lista completa de idiomas podem ser encontrados no formulário de pedido de exame)
  • Duração: 3 horas
  • Para mais informações sobre o exame, consulte a 21500 Líder de Projeto Exame PECB ISO Gestor .

CERTIFICAÇÃO:

  • Depois de completar com sucesso o exame, os participantes podem se inscrever para as credenciais de Certified ISO 21500 Provisória Project Manager, Certified ISO 21500 Gestor de Projecto ou Certified ISO 21500 Chumbo Gerente de Projeto, dependendo do seu nível de experiência.
  • Um certificado será emitido aos participantes que passarem com sucesso o exame e cumprir com todos os outros requisitos relacionados com a credencial selecionada
  • Para mais informações sobre ISO 21500 certificações e processo de certificação PECB, consulte a secção PECB na ISO 21500 Líder de Projeto Certificação Gestor

Itens Inclusos

  • Taxas de certificação estão inclusas no preço do exame;
  • Material Didático contendo mais de 450 páginas (em português);
  • Certificado de participação contendo 31 créditos do programa CPE (Continuing Professional Education);
  • Certificado de participação Behaviour Brasil;
  • Crédito Exame: Em caso de falha no exame, os participantes podem refazer o exame gratuitamente sob certas condições;
  • Coffee-Break.

Investimento e Inscrição.